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北大EMBA

     

课程主题及提纲

模块一

《宏观经济》篇

▲在挑战中发展:宏观经济学的由来    ▲宏观经济的基本数据

▲宏观政策工具                     ▲宏观经济管理基本目标

▲宏观经济基本模型                 ▲中国经济最新政策解读

授课师资:

  :北大经济学博士,北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师;曾任国资委研究中心宏观战略部部长、中国经济学奖专家委员会委员、北京大学中国经济研究中心博士后研究员;论著有:《亚洲金融危机:中国的挑战》、《宏观政策调整与坚持市场取向》、《1998-2000中国通货紧缩研究》等。

  :中国人民大学经济学博士,中央民族大学管理学院副教授、北京大学EMBA总裁班宏观经济学课程特聘教授;主要研究方向为管制经济学 宏观经济学 城市经济学 公共管理;著作有《EVA与价值管理》等。

模块二

《战略管理》篇

▲战略本质及特征        ▲实效战略模型

▲战略智商-破障         ▲战略禅-参悟

▲战略价值流            ▲战略力及战略眼 

▲战略之见及战略解析     ▲战略成果形成 

▲战略落地力            ▲战略检视

授课师资:

  :留日经济学博士,北京大学经济学院党委书记兼副院长、教授、博士生导师,北京大学中国信用研究中心常务副主任、日本东京大学经济学部客座研究员,作为优秀中国留学人员代表曾受到日本总理大臣竹下登首相、中国国家主席江泽民的接见;著作有《地域经济与产业振兴》(日文)、《日本经济政策的总括与创新》(日文)、《管理学原理》、《21世纪中国发展建言书》等。

陈竹友:著名战略专家,中国企业发展能力研究中心主任、高级研究员

 

模块三

《项目管理》篇

▲项目管理基础理念及利害关系处理   ▲项目组织及其管理“势”在必得

▲项目生命期及其范围(Scope)管理  ▲项目团队与沟通 

▲项目进度、成本、质量及风险管理                          

                     

授课师资:

●于洪波:北京大学经济学院特聘教授、北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,美国管理科技大学客座教授。首次将《项目管理》课程引进北京大学经济学院高级经济管理研修课堂,并一直担任该课程的主讲老师。之后,又被北大培训中心、北大经济研究中心、北大民经院、清华继教部等单位聘为《项目管理》主讲人。

模块四

《市场营销》篇

▲理解营销及其创新理念         ▲市场分析和规划

▲如何在市场区隔下进行有效定位  ▲市场定位与营销组合的策略运用

▲选择品牌要素的标准           ▲围绕品牌的产品、定价、渠道策略    

▲品牌命名战略与品牌延伸       ▲长期品牌管理

授课师资:

赵常乐:美国斯特福大学国际工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士,中国孙子兵法研究院秘书长,北京大学及清华大学总裁(EMBA)班特聘教授,新希望集团特聘企业文化顾问,北京奇正管理咨询有限公司董事长。先后为联想集团、国信集团、华大电子、长虹电池、北京网通、北京电信、山东邮政、深圳移动、清华同方、东信北邮、蒙牛、汇源果汁、白药集团、海尔集团、TCL集团、新希望集团、兴隆牧业、中牧股份等提供过专题培训。

梅清豪:著名营销专家,硕士生导师,当代市场营销学权威菲利普·科特勒在中国的合作者和当今市场营销界最活跃的理论研究者之一。中国经营报专家顾问团高级顾问,中国营销总监职业培训项目指定教材顾问,华东理工大学市场营销教研室主任、副教授、中国国际咨询上海公司顾问,复旦大学市场调研中心总监,上海商业经济学会副会长。

模块五

《资本运营》篇

▲中国资本市场的投资机会回顾与展望  ▲创新经济与资本市场

▲主板市场与创业板市场             ▲企业资本运营战略

▲企业的收购与兼并                 ▲企业的上市与重组

MBO管理者收购                   ▲企业融资技巧与策略

授课师资:

  :管理心理学博士,著名投融资专家,北大纵横集团合伙人,也是北京大学、清华大学及上海交通大学等高校EMBA总裁班投融资课程特聘教授。同时,先后受聘担任国家职业经理人大纲起草人、上海交通大学EMBA盈利模式大赛评委、上海海洋大学兼职教授,以及新农开发、亚盛集团等上市公司独立董事。

房西苑:美籍华人,美国纽约长岛大学BiMBAAACTP认证讲师,GEC特约培训师,北京大学国情研究中心研究员、教授,兼任中国科学院研究生院客座教授及清华大学经管学院MBA教授。被称为著名兼并与收购的投融资专家,一位典型的“空中飞人”,一个专门提笔记本电脑给华尔街金融大佬讲故事的人。

模块六

《人力资源管理》篇

▲人力资源管理概论        ▲招聘、甄选与劳动合同管理

▲培训、开发与职业生涯规划 ▲绩效考评与薪酬福利管理

▲员工激励与高绩效团队建设 ▲战略人力案例解析

授课师资:

张春晓:北大经济学博士、区域经济学博士后,中国区域科学协会副秘书长,国务院国资委研究中心学术委员会委员、国家行政学院决策咨询部部长,北京大学MBA客座教授。

高文书:经济学博士、管理学博士后,澳大利亚莫纳什大学访问学者。现任中国社会科学院人力资源研究中心副主任、副研究员、硕士研究生导师,香港公开大学博士生导师,兼任世界银行咨询专家。主要研究领域为人力资源管理、就业和社会保障。先后在中国社会科学院研究生院、清华大学、中国人民大学、香港公开大学、中国青年政治学院、北京工商大学等高校主讲MBAEMBA课程。曾担任中粮集团、中国国际航空公司、中国机械工业集团、中国机械工业建设集团、中国民航快递公司等多家大型企业的管理培训教师。

模块七

《领导力提升》篇

▲领导透视:理想领导者的心智特质   ▲领导关系:是资源也是杀手

▲诊断技术:下属的成熟度如何      ▲统驭技术:选择你的领导风格

▲教练技术:造就精英下属          ▲激励与授权:提升下属的工作意愿

授课师资:

  MBA、心理学博士,清华大学继续教育学院特聘教授、上海世博会特聘讲师、上海复旦大学及成都西南财经大学客座教授、阿里巴巴终身导师,BSL中国区导师,兼任铭鼎市场信息管理中心、马来西亚BKELI顾问有限公司等首席顾问,曾任摩托罗拉大学教授,主要著作《公司船》、《让自己永远都抢手》、《大师经典》等。

杨思卓:著名领导力专家,北京大学领导力中心副主任、中商国际管理研究院执行院长;兼任中国企业联合会咨询委员会委员、广东省管理咨询协会副会长,国家人事部中国国际人才高峰论坛、“中国行业领袖对话”节目、《非常财经观察》栏目等专家主持人。著作:《六维领导力》、《非常时期非常领导》、《领导统驭之道》等。

模块八

《财务管理》篇

▲正确认识企业价值           ▲重新审视财务管理          

▲财务管理提升企业价值分析    ▲财务支持战略落地

▲财务支持风险控制           ▲财务支持利润创造

▲财务支持领导决策           ▲财务管理提升企业价值行动

授课师资:

陈国庆:经济学博士、管理学博士后,国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CPT),上海视野经济研究所所长,复旦大学兼职教授;《赢家大讲堂》栏目特邀讲师,清华大学卓越企业总裁高级研修班特邀讲师。著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

霍振先:中国注册会计师、资深财务管理专家、北京大学总裁课程班特聘教授,《赢家大讲堂》特聘首席财务专家。曾在多家大型企业担任财务经理,财务总监等职务,具有丰富的财务管理及培训经验。

模块九

《危机管理》篇

▲公共关系战略及危机管理基础      ▲企业领导者危机管理素养

▲认清传媒:媒体沟通与应对策略    ▲解读政府:企业家政府公关艺术

▲危机的信号识别与危机先兆的处理

▲危机化解之道:如何化危机为契机

授课师资:

艾学蛟:管理学博士、著名危机管理学家,北京大学危机管理课题组组长,北大、清华、浙大、人大、上海交大、中央党校等EMBA班课程主讲教授,北京市昌平区政府顾问。专著:《生死劫:100-1=0》、《企业危机管理全攻略》、《突发事件与应急管理》、《未触底的中国经济》、《华尔街风暴如何影响中国》及《企业危机管理》。

赵士勇:北大光华EMBA、危机公关专家,《北大商业评论》杂志社副社长兼总经理,曾任中国教育电视台广告中心主任、蒙牛集团首席顾问。

模块十

《经典国学与商业谋略》

 

▲儒释道与传统文化     ▲周易智慧与领导艺术

▲孙子兵法与统帅之道   ▲佛家的管理哲学

▲道家精神的哲学智慧

授课教练:

周建波:北京大学经济学院教授,北京大学历史资源与文化研究所副所长

陈少峰:北京大学文化产业研究院副院长、教授

 

模块十一

《拓展训练》篇

▲发现自己,找到自己,认识自己

▲提升责任心和使命感,增加勇气和自信

▲掌握沟通模式,改变社交法则,改善人际关系

▲增加个人领导力、魅力及影响力

▲打开记忆之门,回到过去,重温亲情,改变家庭关系,成就幸福家庭

授课教练:

星全:中国人民大学MBA、著名心理咨询专家,北京大学教练型领导研究课题组首席专家兼组长,北京大学EMBA班“总裁拓展训练”特聘教练,中国科学管理院研究员;先后担任富源集团董事局主席、记才投资顾问公司总裁、通购网络商城总裁。

李维: 北京大学国家软实力课题组组长兼专家顾问委员会主任;北大和清华MBA/EMBA课程特聘教授

模块十二

《论坛与讲座》篇

   年度经济形势分析

   资本市场与企业应对策略

   企业家大智慧高峰论坛

授课教练:

郎咸平:香港中文大学(首席)教授、长江商学院(首席)教授、公司治理和金融专家

黄友新:中国企业营销研究院执行院长,鬼谷子智慧论坛会长、CCTV《品牌影响力》总顾问

北京大学举行“结业典礼”

第二课堂及有关内容

主题沙龙

开展针对企业实际问题的专题研讨会、座谈会及主题沙龙,包括案例分析、优秀企业家经验分享、政府官员政策解读、社会名家的近距离交流,让学员从观念上、方法上、视野上和身心上得到全面提高!

实地考察

根据企业实际共同组织学员到国内或国外行业领域内的标杆企业进行实地参观考察学习,以便迅速提升学员全面素质与能力! (如游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLEFACEBOOK、丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社等。)

年度论坛

组织参加学校每年大型论坛活动,诸如“中国民营企业投资与发展论坛”、“中国民营经济新年论坛”、“现代经济圆桌会议”、“北大商评·总裁论道”等,在这里,政府高官对未来中国经济的解读学员取“势”,专家学者对发展规律的分析让学员明“道”,行业领袖级企业家的成功分享让学员优“术”。

校友联谊

组织学员参加北大企业家高层论道:与校领导、经济学家、政府官员、历届北大企业家校友交流互;参加定期或不定期举办的同学会、校友会、校友联谊会等活动,让学员获取多方面资讯及资源。